Onboarding

Es gibt immer noch genügend Firmen, für die das Wort „Onboarding“ ein Fremdwort ist und die damit wichtige Chancen für eine schnelle Integration und langfristige Bindung von neuen Mitarbeitern vertun.
Bewerber, neue Mitarbeiter und die Unternehmen selbst machen sich häufig wenig Gedanken um ihre eigenen Werte. Erst im Tun merken sie dann, was für sie nicht akzeptabel ist. Das kann von der Kommunikation miteinander, über Hierarchien, Gepflogenheiten, Vorgehensweisen und Erscheinungsbild bis hin zum zwischenmenschlichen Umgang gehen. Auch von dieser Seite betrachtet ist der Prozess des Onboardings so wichtig. Wer sich hier strategisch aufstellt und sich schon im Vorfeld Zeit nimmt, der hat eine hohe Chance auf den „richtigen“ Mitarbeiter und eine gute und langfristige Zusammenarbeit. Die Zeitinvestition in den Prozess des Onboardens zahlt sich aus.

Inhalte:

• Erstellung der Unternehmenswerte,
• Abgleich der Werte des Unternehmens mit Bewerbern,
• Ziele definieren und vermitteln
• Ablauf für das Onboarding erstellen
• Follow-up / Monitoring

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